Las transformaciones acostumbran a ser duraderas y sigilosas. Son aquellos cambios que no transmiten sensación de urgencia pero que tienen un gran potencial disruptivo, hasta el punto de que pueden acabar poniendo en jaque la supervivencia de un negocio. Es como el agua tibia, que su falsa sensación de bienestar puede derivar en una inacción de consecuencias fatales.

Cualquier salida de la Covid-19 es motivo de celebración. Sin embargo, el actual auge económico es también una fuente de ansiedad, porque hay tres líneas de falla bajo la superficie. Juntas, determinarán quién prospera y quién no lo hace, y si podrá sostenerse o no la recuperación más inusual que se recuerda.

El presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez, presentó el proyecto España 2050, basado en las aportaciones de un centenar de expertos y coordinado por la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de la Moncloa, con los hitos e instrumentos necesarios para converger con los países más avanzados de Europa. En línea con lo defendido por el Gobierno, la España del 2050 que atisba Sánchez pasa sin lugar a dudas por un incremento en la recaudación tributaria.

Bruselas ha dado dos pasos para protegerse. Por un lado, la propuesta de blindar a las empresas europeas ante su posible compra por compañías que reciban ayudas públicas de países de fuera de la UE, y por otro, la revisión de su política industrial para limitar la dependencia externa.

El primer informe del Observatorio de competencias digitales y ocupabilidad elaborado por el departamento de Sociología de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y la IMANcorp Foundation concluye que casi una cuarta parte de la población española, el 24% no tiene competencias digitales o tiene muy pocas.

La mayoría de los ciudadanos no sabe de dónde viene su comida (y, lamento decirlo, a la mayoría no le importa), se han acostumbrado a que los alimentos son baratos y, por último, pero no menos importante, nuestros líderes políticos no tienen control sobre el sistema alimentario, ya que hace tiempo que entregaron la responsabilidad de alimentar a su gente a la industria alimentaria, cuyo único motivo es el lucro.

No habrá una movilidad del futuro, sino múltiples movilidades, con estaciones de servicio multienergía. Carburantes cada vez más eficientes, desarrollo de alternativas energéticas más sostenibles, soluciones digitales que personalizarán al máximo los servicios? Todo se dirige al mismo punto: una transición energética que avanza sin pausa hacia la descarbonización.

Los años veinte americanos emergieron como la zona cero de una especie de pandemia consumista. Ayudó que aquella época pasase a la historia (popular) como un paraíso de especulación financiera y sociedad sin ley capitaneado a medias por Wall Street y Al Capone . El cine alimentó esa imagen y también la literatura. La supuesta mediocridad consumista de la clase media quedaría inmortalizada en novelas como Babbitt y en personajes como aquel nuevo rico excéntrico, sospechoso y un tanto hortera llamado Jay Gatsby.

A través de una fórmula jurídica conocida como prepack, que está regulada en otros países, pero no en España, donde se acaba de aplicar por primera vez. Si esta vía tiene éxito, salvará miles de empresas y puestos de trabajo, además de contribuir a obtener más dinero para los acreedores en la liquidación, ya que el largo tiempo en la venta de unidades productivas deteriora los negocios, destruye empleo e impide lograr mejores precios de venta con los que pagar las deudas.

A sus 56 años, Jack Ma (Ma Yun en chino) sublima como pocos la figura del emprendedor tecnológico hecho a sí mismo. De orígenes humildes, el éxito de su retoño, el gigante del comercio electrónico chino Alibaba le ha convertido en uno de los hombres más ricos del planeta, e incluso los medios estatales chinos se han referido a estos años de crecimiento vertiginoso en el sector como «la era de Ma Yun».