aunque la pandemia fue el pistoletazo de salida, la crisis de los chips o semiconductores venia gestandose desde antes. en 2018 se inicia la guerra comercial entre china y estados unidos que comienza a poner palos en las ruedas del sector a base de bloqueos, aranceles y prohibiciones comerciales, como en el conocido caso de huawei.

china lleva decadas creciendo muy por encima de la media global y, por supuesto, de los paises avanzados. el modelo de este fuerte desarrollo estuvo basado primero en un sector exterior que llego a generar superavits por cuenta corriente del 10% del pib (el mayor superavit del mundo). con la crisis financiera de 2008, este modelo se agoto. pekin redirigio de forma brusca su politica hacia la demanda interna (sobre todo la inversion), un modelo alimentado de un endeudamiento masivo del sector privado (empresas y familias), generando una burbuja de deuda que parece infinit

china ha propuesto en el 2020 año un nuevo paradigma de desarrollo centrado en la circulacion interna con un modelo de circulacion dual en el que se promueven mutuamente la circulacion nacional y la internacional. este nuevo paradigma refleja una clara comprension de la tendencia del desarrollo chino, que desde el 2006 ha visto disminuir de forma constante su parte de las exportaciones en el pib. sin embargo, el nuevo paradigma no significa necesariamente que china deba cambiar la politica seguida hasta ahora de utilizar p

la ue calcula que la aplicacion integral de los principios de la economia circular podria aumentar su pib total en un 0,5% adicional para 2030 y crear unos 700.000 nuevos puestos de trabajo. es fundamental que las medidas destinadas a aplicar la economia circular en la ue se introduzcan de forma amplia, incluyendo iniciativas de las comunidades y los gobiernos locales y regionales.

todos los consensos sobre los que se levantaba el capitalismo del siglo xxi parecen haber saltado por los aires. uno de los mas destacados es el de la posicion de la industria, en este caso fisica. durante muchos años los paises occidentales aceptaron deslocalizar sus fabricas a cambio de acceder a bienes de consumo baratos producidos en otros rincones del planeta. esto tuvo efectos positivos y negativos. en el camino engrandecio a china.

viendo la demanda previsible y las fabricas que se proyectan, el pronostico es que la demanda crecera durante cinco años o mas un punto por encima de la capacidad instalada. con el agravante de que un 40% de esa nueva capacidad se va a construir en china, asi que en el contexto geopolitico actual un problema estructural conocido se combina con un riesgo estructural incierto.

la fulgurante recuperacion del comercio global se asienta, basicamente, sobre dos pilares: uno geografico, con asia oriental, origen del virus y ?paradojicamente? gran beneficiada, al haber aprovechado la coyuntura para agrandar su condicion de potencia exportadora; y otro sectorial, con los intercambios de bienes ganando claramente la partida a los servicios.

los analistas de credit suisse creen que inditex y h&m acabaran vendiendo sus marcas principales en zalando. ambos usan terceros distribuidores en china, principalmente alibaba, y h&m esta ahora en myntra [una especie de alibaba indio]. creen que sus reticencias a utilizar terceras plataformas en europa cambiara, dado el numero de clientes y visitas a los que ahora no estan expuestos.

en el complejo mapa politico-tecnologico actual, china gana la batalla del 5g y de la inteligencia artificial, eeuu (silicon valley) mantiene la hegemonia de las grandes plataformas digitales, singapur gana posiciones como nodo internacional alternativo, mientras que latinoamerica y africa se centran en reducir sus brechas digitales para impulsar la inclusion financiera, en el primer caso, y el florecimiento de una economia basica mobile, en el segundo. ¿y europa?

las regulaciones de la ue suelen tener alcance mundial, un fenomeno denominado efecto bruselas. como la ue es uno de los mercados de consumo mas grandes del mundo, casi todas las corporaciones multinacionales aceptan su normativa comercial como precio de admision: para evitar el costo de adaptarse a una diversidad de regimenes regulatorios, extienden las reglas de la ue a sus actividades en todo el mundo. por eso, muchas grandes empresas no europeas aplican el reglamento general de proteccion de datos (rgpd) de la ue a todas sus operaciones.